Barbara Poszvek, Expertin für Konfliktmanagement
Aufgrund meiner langjährigen Arbeitserfahrung in der Krisen- und Konfliktberatung greife ich auf einen großen Erfahrungsschatz in Gesprächsführung, unterschiedlichen Beratungs- und Kommunikationsmethoden, der Krisen- und Konfliktbewältigung, sowie auch auf Mediationstechniken zurück.
2018 habe ich zusätzlich die Ausbildung zur Mentaltrainerin absolviert, wodurch ich in der Lage bin Coachings und Trainings zur Stressreduktion anzubieten.
Ich berate und begleite seit 2014 erfolgreich Unternehmen bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, in Kooperation mit Organisationsberatern und Consulting Firmen. Basierend auf meinen gesamten beruflichen Praxiserfahrungen entwickelte ich 2021 das Konzept für EP Consulting.
Mein Ziel ist es schwierige zwischenmenschliche Situationen in Betrieben/ Unternehmen zu lösen, und somit auch künftige Missverständnisse, Unsicherheiten und Konflikte präventiv zu verhindern. Gemeinsam ermöglichen wir somit ein verbessertes Arbeitsklima, mehr Motivation und eine bessere Performance!
Tätigkeitsbereiche
Fokussierte, zielorientierte und authentische Beratung
Führungskräfte
Coaching
Gemeinsam reflektieren wir, Ihre Problemsituation und erarbeiten gemeinsam Lösungsstrategien. Mittels einer Potentialanalyse können ebenfalls bestehende Führungs-Strategien analysiert und um neue Ideen und Sichtweisen erweitert werden.
Organisations-
entwicklung
In der EP-Organisationsentwicklung werden vorhandene negative Teamdynamiken sichtbar und besprechbar gemacht. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungskonzepte und stärken das Miteinander.
Konflikt & Krisen-management
Das Ziel des EP-Konfliktmanagements ist es die Dynamiken, Prozesse, Schnittstellen, welche zu Konflikten innerhalb des Betriebes führen, zu erkennen und gemeinsam aufzulösen.
Wirtschafts-
mediation
Wirtschaftsmediation ist ein Angebot der außergerichtlichen Lösungsfindung, bei welcher versucht wird mit den Beteiligten gemeinsam eine Einigung zu erzielen.
Die EP Strategie
Erkenne vorhandenes Potential
Das Personal ist bekanntlich das wichtigste Kapital in einem Unternehmen.
Nun kommt es jedoch auch in Arbeitsbeziehungen immer wieder zu Missverständnissen, oder Konflikten.
Um Unternehmen ein nachhaltiges und erfolgreiches Beratungskonzept zu bieten, wird zunächst die vorhandene Situation analysiert. Dies kann durch Einzelgespräche mit Mitarbeiter:innen oder auch mit Hilfe der Potentialanalyse, in welcher vorhandene Verhaltenstendenzen erhoben werden, erfolgen. Somit kann individuell auf die jeweilige Ausgangs- und Problemlage eingegangen werden.
Entwickle neue Perspektiven
In einem individuellen Einzelcoaching, oder einer Team-/ Organisationsentwicklung werden die erhobenen Verhaltensstrategien reflektiert. Gemeinsam werden Lösungen, sowie neue Perspektiven und auch Strategien entwickelt. Die Beteiligten erlernen authentisch in der eigenen Rolle zu sein. Sie können sich selbst, die eigenen Bedürfnisse, aber auch die Bedürfnisse der anderen (Kollegen, Mitarbeiter, Führungspersonen) erkennen und auch wertschätzen. Es werden kommunikative Kenntnisse und Fähigkeiten erweitert, die es ermöglichen künftige schwierige Gesprächssituationen selbstständig erfolgreich zu lösen.
Erlebe verbesserte Performance
Die durch EP Consulting mit den Beteiligten erarbeitete Klarheit, Transparenz und Authentizität führt zu einem besseren und zufriedeneren Arbeiten und einer höheren Mitarbeiterbindung an das Unternehmen. Die erhöhte Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen im Arbeitsalltag führt zu mehr Motivation und einer verbesserten Arbeitsleistung und somit zu einem größeren Erfolg Ihres Unternehmens!