Barbara Poszvek, Expertin für Konfliktmanagement

Aufgrund meiner langjährigen Arbeitserfahrung in der Krisen- und Konfliktberatung greife ich auf einen großen Erfahrungsschatz in Gesprächsführung, unterschiedlichen Beratungs- und Kommunikationsmethoden, der Krisen- und Konfliktbewältigung, sowie auch auf Mediationstechniken zurück. 

2018 habe ich zusätzlich die Ausbildung zur Mentaltrainerin absolviert, wodurch ich in der Lage bin Coachings und Trainings zur Stressreduktion anzubieten.

Ich berate und begleite seit 2014 erfolgreich Unternehmen bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, in Kooperation mit Organisationsberatern und Consulting Firmen. Basierend auf meinen gesamten beruflichen Praxiserfahrungen entwickelte ich 2021 das Konzept für EP Consulting.

Mein Ziel ist es schwierige zwischenmenschliche Situationen in Betrieben/ Unternehmen zu lösen, und somit auch künftige Missverständnisse, Unsicherheiten und Konflikte präventiv zu verhindern. Gemeinsam ermöglichen wir somit ein verbessertes Arbeitsklima, mehr Motivation und eine bessere Performance!

Tätigkeitsbereiche

Fokussierte, zielorientierte und authentische Beratung

 

Führungskräfte
Coaching

Gemeinsam reflektieren wir, Ihre Problemsituation und erarbeiten gemeinsam Lösungsstrategien. Mittels einer Potentialanalyse können ebenfalls bestehende Führungs-Strategien analysiert und um neue Ideen und Sichtweisen erweitert werden.

Organisations-
entwicklung

In der EP-Organisationsentwicklung werden vorhandene negative Teamdynamiken sichtbar und besprechbar gemacht. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungskonzepte und stärken das Miteinander.

Konflikt & Krisen-management

Das Ziel des EP-Konfliktmanagements ist es die Dynamiken, Prozesse, Schnittstellen, welche zu Konflikten innerhalb des Betriebes führen, zu erkennen und gemeinsam aufzulösen.

Wirtschafts-
mediation

Wirtschaftsmediation ist ein Angebot der außergerichtlichen Lösungsfindung, bei welcher versucht wird mit den Beteiligten gemeinsam eine Einigung zu erzielen.

Kommunikations-training

In den Kommunikations-trainings erlernen Sie einander zu verstehen und Gespräche souverän, lösungsorientiert und erfolgreich zu führen.

Image by Jukan Tateisi

Die EP Strategie

Erkenne vorhandenes Potential

Das Personal ist bekanntlich das wichtigste Kapital in einem Unternehmen.
Nun kommt es jedoch auch in Arbeitsbeziehungen immer wieder zu Missverständnissen, oder Konflikten.
Um Unternehmen ein nachhaltiges und erfolgreiches Beratungskonzept zu bieten, wird zunächst die vorhandene Situation analysiert. Dies kann durch Einzelgespräche mit Mitarbeiter:innen oder auch mit Hilfe der Potentialanalyse, in welcher vorhandene Verhaltenstendenzen erhoben werden, erfolgen. Somit kann individuell auf die jeweilige Ausgangs- und Problemlage eingegangen werden. 

Entwickle neue Perspektiven 

In einem individuellen Einzelcoaching, oder einer Team-/ Organisationsentwicklung werden die erhobenen Verhaltensstrategien reflektiert. Gemeinsam werden Lösungen, sowie neue Perspektiven und auch Strategien entwickelt. Die Beteiligten erlernen authentisch in der eigenen Rolle zu sein. Sie können sich selbst, die eigenen Bedürfnisse, aber auch die Bedürfnisse der anderen (Kollegen, Mitarbeiter, Führungspersonen) erkennen und auch wertschätzen. Es werden kommunikative Kenntnisse und Fähigkeiten erweitert, die es ermöglichen künftige schwierige Gesprächssituationen selbstständig erfolgreich zu lösen. 

Erlebe verbesserte Performance 

Die durch EP Consulting mit den Beteiligten erarbeitete Klarheit, Transparenz und Authentizität führt zu einem besseren und zufriedeneren Arbeiten und einer höheren Mitarbeiterbindung an das Unternehmen. Die erhöhte Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen im Arbeitsalltag führt zu mehr Motivation und einer verbesserten Arbeitsleistung und somit zu einem größeren Erfolg Ihres Unternehmens!

 

Was Kund:innen sagen

Wir sind eine kleine Agentur mit 10 Mitarbeitern. Barbara hat uns dabei geholfen Team Dynamiken frühzeitig zu erkennen von denen wir als Geschäftsführer nicht wussten dass sie existieren. Mittels eines 2 tägigen Workshops konnten wir diese Dynamiken aufarbeiten und haben unseren Mitarbeitern darüber hinaus bestätigen wie sehr sie uns am Herzen liegen. Eine klare Empfehlung für alle KMUs die sich mit diesem Thema noch nicht beschäftigt haben.

Besser zu früh als zu spät!

Nico Oberlik, Geschäftsführer EyeCandy GmbH